Bạn sẽ học được gì

Chọn đúng cách làm cho từng dự án: Agile, Waterfall hay mô hình lai
Vận hành đội Scrum theo Scrum Guide 2020: 3 trách nhiệm, 5 sự kiện, 3 artifact, 3 cam kết
Viết user story có tiêu chí chấp nhận, cắt nhỏ việc lớn, lập Product Backlog có thứ tự
Ước lượng bằng story point, xếp ưu tiên bằng MoSCoW và giá trị/công sức, dự báo phát hành theo khoảng
Dùng Kanban, giới hạn WIP, đọc burndown, burnup và biểu đồ luồng tích luỹ để tìm nút thắt
Điều phối Planning, Daily, Review, Retrospective ngắn gọn và có kết quả
Áp dụng Agile cho marketing, nhân sự, giáo dục và nhận ra "Scrum hình thức"

Nội dung khoá học

9 chương45 bài học15,3 giờ

Chương 1. Tư duy Agile: chọn đúng cách làm5 bài

Chào mừng: học xong khoá này bạn làm được gì?Học thử6:00
Waterfall, Agile hay mô hình lai: chọn cách làm cho đúng dự án6:00
Tuyên ngôn Agile và 12 nguyên tắc, nói bằng lời của mình6:00
Thực hành: chẩn đoán dự án của bạn40:00
Quiz chương 1: Tư duy Agile16:15

Chương 2. Khung Scrum theo Scrum Guide 20205 bài

Scrum là gì: nền móng và ba trách nhiệm8:00
Năm sự kiện: vòng đời một sprint7:00
Ba artifact và ba cam kết6:00
Thực hành: dựng khung Scrum cho đội của bạn45:00
Quiz chương 2: Khung Scrum20:00

Chương 3. Product Backlog, user story và tiêu chí chấp nhận5 bài

Từ mục tiêu đến backlog: epic, user story, task7:00
Tiêu chí chấp nhận, Definition of Ready và Definition of Done6:00
Cắt nhỏ story: cắt dọc, đừng cắt ngang6:00
Thực hành: viết user story cho ứng dụng nghỉ phép50:00
Quiz chương 3: Backlog và user story20:00

Chương 4. Ước lượng, ưu tiên và dự báo6 bài

Story point, vận tốc và planning poker7:00
Xếp ưu tiên backlog: MoSCoW và ma trận giá trị, công sức6:00
Dự báo phát hành: trả lời câu hỏi "khi nào xong?"5:00
Mẫu tải về: Product Backlog (.xlsx)10:00
Thực hành: ước lượng và xếp ưu tiên 10 hạng mục45:00
Quiz chương 4: Ước lượng và ưu tiên20:00

Chương 5. Kanban, chỉ số dòng chảy và biểu đồ tiến độ6 bài

Kanban: trực quan hoá, giới hạn WIP và đo dòng chảy7:00
Đọc burndown và burnup5:00
Biểu đồ luồng tích luỹ (CFD): tìm nút thắt5:00
Mẫu tải về: Burndown và Burnup (.xlsx)10:00
Thực hành: tính chỉ số dòng chảy và đọc burndown45:00
Quiz chương 5: Kanban và biểu đồ20:00

Chương 6. Điều phối họp và làm việc với lãnh đạo6 bài

Sprint Planning và Daily Scrum: ngắn, rõ, có kết quả6:00
Sprint Review và Retrospective: học từ khách, học từ chính mình6:00
Làm việc với lãnh đạo và khách hàng: báo cáo, cam kết, hợp đồng6:00
Mẫu tải về: Sprint Backlog và lịch sự kiện (.xlsx)10:00
Thực hành: kịch bản điều phối một buổi Retrospective50:00
Quiz chương 6: Điều phối họp và làm việc với lãnh đạo18:45

Chương 7. Agile ngoài phần mềm, mô hình lai và công cụ5 bài

Agile ngoài phần mềm: marketing, nhân sự, giáo dục7:00
Mô hình lai trong dự án có ràng buộc: tình huống ngân hàng6:00
Công cụ: Jira, Trello, Notion, Excel và cách chọn6:00
Thực hành: chuyển một quy trình phòng ban sang bảng Kanban45:00
Quiz chương 7: Agile ngoài phần mềm và công cụ18:45

Chương 8. Chỉ số, cải tiến và lỗi hay gặp4 bài

Đo đúng: chỉ số nên dùng và chỉ số nên tránh6:00
"Scrum hình thức": 10 dấu hiệu và cách sửa6:00
Thực hành: tự chấm sức khoẻ Agile của đội40:00
Quiz chương 8: Chỉ số, cải tiến và lỗi hay gặp18:45

Chương 9. Dự án cuối khoá và bước tiếp theo3 bài

Dự án cuối khoá: Product Backlog và kế hoạch sprint cho dự án thật180:00
Bài kiểm tra cuối khoá50:00
Bước tiếp theo: từ khoá học đến đội thật5:00

Giới thiệu khoá học

Làm dự án theo vòng ngắn, thấy vấn đề sớm, giao giá trị đều đặn

Khoá Quản lý dự án Agile & Scrum thực chiến dạy bạn cách tổ chức công việc theo tinh thần Agile và vận hành Scrum, Kanban một cách thực dụng: không lý thuyết suông, không "Scrum hình thức". Mỗi khái niệm đi kèm tình huống ở doanh nghiệp Việt Nam (công ty phần mềm, chuỗi bán lẻ, đội marketing, phòng nhân sự, trung tâm đào tạo, ngân hàng), hình minh hoạ trực quan và bài thực hành có đáp án mẫu.

Khoá có gì

Tư duy Agile và cách chọn giữa Agile, Waterfall, mô hình lai cho từng dự án.
Khung Scrum diễn giải theo Scrum Guide 2020: trách nhiệm, sự kiện, artifact, cam kết.
User story, tiêu chí chấp nhận, Definition of Ready và Definition of Done, cách cắt nhỏ story.
Story point, planning poker, MoSCoW, ma trận giá trị/công sức, dự báo phát hành.
Kanban, giới hạn WIP, lead time, cycle time, burndown, burnup, biểu đồ luồng tích luỹ.
Điều phối Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective; báo cáo cho lãnh đạo.
Agile cho marketing, nhân sự, giáo dục; mô hình lai trong dự án có ràng buộc pháp lý.
Chỉ số nên đo, chỉ số nên tránh, 6 dấu hiệu "Scrum hình thức" và cách sửa.
Bộ mẫu Excel: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown/Burnup có biểu đồ tự vẽ.
Dự án cuối khoá: lập Product Backlog và kế hoạch sprint cho một dự án thật của bạn.

Dành cho doanh nghiệp

Khoá học phù hợp để đào tạo đồng loạt cho đội dự án, phòng marketing, nhân sự, đào tạo. Doanh nghiệp có thể mua theo số người học; liên hệ Vietdemy để được báo giá.

Lưu ý

Phần Scrum được diễn giải từ The Scrum Guide (bản 11/2020) của Ken Schwaber và Jeff Sutherland, công bố tại scrumguides.org theo giấy phép CC BY-SA 4.0. Tuyên ngôn Agile được diễn giải, nguyên văn tại agilemanifesto.org. Tên Jira, Trello, Notion, Excel là nhãn hiệu của chủ sở hữu; khoá học mô tả công cụ ở mức chung, giao diện có thể thay đổi theo phiên bản. PSM, CSM, PMI-ACP là chứng chỉ của các tổ chức khác; Vietdemy không đào tạo luyện thi chính thức và không liên kết với các tổ chức này. Hoàn thành khoá học, bạn nhận chứng nhận hoàn thành do Vietdemy cấp.

Khoá học dành cho ai

Trưởng nhóm, nhân viên phụ trách dự án ở mọi phòng ban
Người mới chuyển sang vai trò Product Owner hoặc Scrum Master
Đội marketing, nhân sự, đào tạo muốn làm việc theo vòng ngắn, đo được
Doanh nghiệp cần đào tạo đồng loạt cho nhiều nhân viên (mua theo số người)
Không cần kiến thức lập trình