Gói thành viênDoanh nghiệp

OKR & KPI: quản trị hiệu suất cho quản lý

Viết OKR, thiết kế KPI, check-in và CFR, nối với đánh giá và lương thưởng với lưu ý pháp lý theo Bộ luật Lao động 2019, dashboard Excel, Sheets, Power BI, triển khai cho doanh nghiệp 50-500 người

  • 49 bài học
  • 16,2 giờ học
  • Truy cập 12 tháng
  • Có bài học thử
  • Cập nhật 10/2026

Bạn sẽ học được gì

  • Phân biệt OKR, KPI, BSC và chọn đúng công cụ cho từng việc của đội
  • Viết Objective và Key Result đo được, có KR giữ ngưỡng, chấm điểm OKR 0-1
  • Cascade và liên kết OKR giữa công ty, phòng ban, đội; xử lý phụ thuộc và mâu thuẫn mục tiêu
  • Thiết kế KPI có công thức, chiều tốt, ngưỡng sàn - mục tiêu - vượt và từ điển KPI dùng chung
  • Dựng phiếu điểm KPI cá nhân 3-6 chỉ số có trọng số, KPI đội và KPI đối trọng
  • Chạy check-in OKR 15 phút, họp 1:1 gắn mục tiêu và ghi nhận theo CFR
  • Nối với đánh giá và thưởng cẩn trọng, đúng các điều Bộ luật Lao động 2019 về quy chế, thưởng, kỷ luật
  • Dựng dashboard OKR và KPI trong Excel, Google Sheets, Power BI và triển khai trong 3 quý

Khoá học gồm

  • 10 bài kiểm tra, 165 câu hỏi có lời giải
  • 29 bài đọc
  • Học trên điện thoại, máy tính bảng, máy tính
  • Truy cập 12 tháng kể từ ngày kích hoạt
  • Chứng nhận hoàn thành có chữ ký số
  • 29 bài đọc và 10 bài thực hành có đáp án mẫu
  • 40 hình minh hoạ: cây chọn công cụ, giải phẫu OKR, bản đồ liên kết, thẻ KPI, dashboard mẫu, mô hình Power BI
  • Bộ công cụ 10 mẫu biểu: mẫu OKR, từ điển KPI, phiếu điểm, agenda check-in, sổ 1:1, phiếu đánh giá, checklist quy chế
  • Trích dẫn Bộ luật Lao động 2019 nguyên văn cho quy chế đánh giá, thưởng, kỷ luật (tra cứu ngày 13/10/2026)
  • Dự án cuối khoá trên đội thật của bạn, kèm bài mẫu và thang tự chấm

Khoá học dành cho ai

  • Trưởng nhóm, trưởng phòng cần đặt mục tiêu và đo hiệu suất đội bài bản
  • Chuyên viên nhân sự, C&B, HRBP thiết kế hệ thống KPI, quy chế đánh giá
  • Giám đốc, chủ doanh nghiệp 50-500 người muốn triển khai OKR hoặc làm lại KPI
  • Người phụ trách kế hoạch, dữ liệu cần dựng dashboard hiệu suất
  • Doanh nghiệp đào tạo đồng loạt đội quản lý (mua theo số người)

Anh muốn đội nhóm làm việc rõ ràng và đúng tiến độ hơn.

Giới thiệu khoá học

OKR và KPI khác nhau thế nào, doanh nghiệp nên dùng cái nào?

KPI đo sức khoẻ vận hành hằng tuần, hằng tháng; OKR mô tả thay đổi quan trọng đội muốn đạt trong một quý; thẻ điểm cân bằng (BSC) là khung giúp bộ chỉ số cân bằng giữa tài chính, khách hàng, quy trình và con người. Phần lớn doanh nghiệp cần kết hợp: KPI làm nền, OKR cho vài ưu tiên mỗi quý. Khoá học tự học này dạy trưởng nhóm, trưởng phòng và người làm nhân sự dựng trọn hệ thống đó, từ cách viết một Key Result tới dashboard và triển khai cho cả công ty.

Cách viết OKR và xây dựng KPI cho phòng ban như thế nào?

  • Viết OKR: Objective hướng kết quả, Key Result "từ X lên Y", KR giữ ngưỡng để chặn hành vi lệch, OKR cam kết và OKR tham vọng, chấm điểm 0-1.
  • Cascading và liên kết: từ trên xuống, từ dưới lên, liên kết ngang; bản đồ liên kết và ma trận phụ thuộc giữa các phòng; quy trình đặt OKR quý trong 4 tuần.
  • Thiết kế KPI: chỉ số dẫn dắt và chỉ số kết quả, thẻ KPI 10 trường, công thức % hoàn thành cho chiều cao và chiều thấp, ngưỡng sàn - mục tiêu - vượt, từ điển KPI.
  • KPI phòng ban: thư viện KPI cho kinh doanh, marketing, chăm sóc khách hàng, kho vận, kế toán, nhân sự, IT; phiếu điểm cá nhân có trọng số.
  • Nhịp vận hành: check-in OKR 15 phút, điểm tự tin, họp 1:1 gắn mục tiêu, CFR (trò chuyện, phản hồi, ghi nhận).
  • Đánh giá và lương thưởng: vì sao không nối thẳng OKR vào thưởng, đánh giá hai trục kết quả và hành vi, họp hiệu chỉnh, và những điều Bộ luật Lao động 2019 quy định về quy chế đánh giá, quy chế thưởng, kỷ luật lao động.
  • Dashboard: Excel, Google Sheets (SUMIFS, XLOOKUP, SPARKLINE) và Power BI (mô hình sao, measure DAX).
  • Triển khai ở doanh nghiệp 50-500 người trong 3 quý và 12 sai lầm thường gặp ở công sở Việt.

Có bộ công cụ dùng ngay không?

Có. 10 mẫu biểu dạng bảng để chép sang Excel hoặc Google Sheets: phiếu chẩn đoán, mẫu OKR quý có công thức điểm, ma trận phụ thuộc, thẻ KPI, từ điển KPI, phiếu điểm KPI, bảng check-in tuần, sổ 1:1, phiếu đánh giá cuối kỳ, checklist rà soát quy chế. Mọi tình huống trong khoá là doanh nghiệp Việt Nam giả định, số liệu giả định.

Khoá này khác các khoá quản lý khác thế nào?

Khoá Quản lý cấp trung lần đầu dạy bức tranh rộng của người quản lý mới; khoá Quản trị nhân sự thực chiến dành cho người làm HR với đủ các mảng nhân sự. Khoá này đi sâu vào hệ thống mục tiêu và chỉ số cho quản lý mọi phòng ban.

Dành cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp có thể mua khoá cho đội quản lý theo số lượng để dùng chung ngôn ngữ OKR, KPI, từ điển KPI và lộ trình triển khai 3 quý.

Lưu ý

Phần pháp lý trích Bộ luật Lao động 2019 (văn bản hợp nhất 18/VBHN-VPQH năm 2026) và Nghị định 145/2020/NĐ-CP, tra cứu ngày 13/10/2026; nội dung mang tính tham khảo, không phải tư vấn pháp lý. Khoá học không cam kết kết quả kinh doanh cụ thể.

Nội dung khoá học

10 chương · 49 bài · 16,2 giờ

Chương 1. Quản trị hiệu suất: OKR, KPI, BSC dùng cái nào, khi nào5 bài · 1,4 giờ
  1. OKR và KPI là gì? Bức tranh quản trị hiệu suất trong một trangHọc thử10:00
  2. OKR, KPI hay BSC: khác nhau thế nào và khi nào dùng cái nào?Học thử11:00
  3. Mô hình kết hợp: KPI giữ nhịp vận hành, OKR tạo bước nhảy10:00
  4. Thực hành: chẩn đoán hệ thống mục tiêu hiện tại của đội40:00
  5. Quiz chương 1: OKR, KPI, BSC và hệ thống quản trị hiệu suất15:00
Chương 2. Viết Objective và Key Result tốt5 bài · 1,6 giờ
  1. Cách viết Objective: rõ, đáng làm, có thời hạn11:00
  2. Cách viết Key Result: đo kết quả, không đo việc làm12:00
  3. OKR cam kết và OKR tham vọng, cách chấm điểm và ví dụ theo phòng ban12:00
  4. Bộ công cụ: mẫu OKR quý và thực hành viết lại 5 OKR chưa tốt45:00
  5. Quiz chương 2: Objective và Key Result15:00
Chương 3. Cascading và liên kết OKR giữa các cấp, các phòng5 bài · 1,5 giờ
  1. Cascading OKR: từ trên xuống, từ dưới lên và liên kết ngang11:00
  2. Bản đồ liên kết và ma trận phụ thuộc giữa các phòng11:00
  3. Quy trình đặt OKR quý trong 4 tuần10:00
  4. Thực hành: cascade OKR công ty xuống ba phòng45:00
  5. Quiz chương 3: cascading và liên kết15:00
Chương 4. Thiết kế KPI: chỉ số dẫn dắt, công thức, chỉ tiêu5 bài · 1,6 giờ
  1. KPI là gì cho đúng: chỉ số dẫn dắt và chỉ số kết quả11:00
  2. Công thức KPI: định nghĩa, chiều tốt, cách chấm điểm hoàn thành13:00
  3. Đặt chỉ tiêu KPI: điểm xuất phát, ngưỡng sàn, mục tiêu, vượt11:00
  4. Bộ công cụ: từ điển KPI và thực hành viết 3 thẻ KPI45:00
  5. Quiz chương 4: thiết kế KPI15:00
Chương 5. Bộ KPI phòng ban theo thẻ điểm cân bằng và phiếu điểm cá nhân5 bài · 1,6 giờ
  1. Thẻ điểm cân bằng (BSC) và bản đồ chiến lược cho doanh nghiệp vừa11:00
  2. Thư viện KPI theo phòng ban: công thức và lưu ý13:00
  3. Phiếu điểm KPI cá nhân: bao nhiêu KPI, trọng số thế nào12:00
  4. Thực hành: dựng phiếu KPI cho một vị trí45:00
  5. Quiz chương 5: BSC, thư viện KPI, phiếu điểm15:00
Chương 6. Nhịp vận hành: check-in, 1:1 và CFR5 bài · 1,5 giờ
  1. Nhịp vận hành của hệ thống mục tiêu: tuần, tháng, quý10:00
  2. Check-in OKR 15 phút: agenda, điểm tự tin và đèn giao thông11:00
  3. CFR: trò chuyện, phản hồi, ghi nhận quanh mục tiêu11:00
  4. Bộ công cụ: agenda check-in, sổ 1:1 theo mục tiêu, mẫu ghi nhận40:00
  5. Quiz chương 6: check-in, 1:1 và CFR15:00
Chương 7. Nối với đánh giá hiệu suất và lương thưởng: cẩn trọng, có lưu ý pháp lý5 bài · 1,6 giờ
  1. Vì sao không nên nối thẳng điểm OKR vào tiền thưởng11:00
  2. Thiết kế đánh giá cuối kỳ: kết quả, hành vi và hiệu chỉnh12:00
  3. KPI, đánh giá và Bộ luật Lao động 2019: những điều phải đúng15:00
  4. Bộ công cụ: phiếu đánh giá hiệu suất cuối kỳ và checklist quy chế40:00
  5. Quiz chương 7: đánh giá, lương thưởng và pháp lý15:00
Chương 8. Dashboard OKR và KPI trong Excel, Google Sheets, Power BI5 bài · 1,7 giờ
  1. Thiết kế dashboard hiệu suất một trang: đọc trong 30 giây10:00
  2. Dashboard trong Excel và Google Sheets: bảng dữ liệu dọc và công thức14:00
  3. Dashboard trong Power BI: mô hình dữ liệu và measure KPI13:00
  4. Thực hành: dựng dashboard từ dữ liệu mẫu và đối chiếu số50:00
  5. Quiz chương 8: dashboard15:00
Chương 9. Triển khai ở doanh nghiệp 50-500 người và sai lầm thường gặp5 bài · 1,7 giờ
  1. Lộ trình triển khai OKR và KPI trong 3 quý11:00
  2. Vai trò, truyền thông và đào tạo khi triển khai10:00
  3. 12 sai lầm thường gặp ở công sở Việt Nam và cách sửa13:00
  4. Tình huống: ba doanh nghiệp giả định triển khai OKR và KPI50:00
  5. Quiz chương 9: triển khai và sai lầm thường gặp15:00
Chương 10. Dự án cuối khoá, bộ công cụ tổng hợp và bài kiểm tra cuối khoá4 bài · 2,1 giờ
  1. Dự án cuối khoá: bộ hồ sơ hiệu suất một quý cho đội của bạn60:00
  2. Bài mẫu dự án cuối khoá: đội kinh doanh online của An Lạc15:00
  3. Bộ công cụ tổng hợp: toàn bộ mẫu biểu của khoá học10:00
  4. Bài kiểm tra cuối khoá: OKR và KPI40:00

Nhận chứng nhận hoàn thành

Mẫu chứng nhận hoàn thành khoá học Vietdemy
  • Cấp khi bạn hoàn thành 100% bài học bắt buộc của khoá
  • Chữ ký số theo chuẩn Open Badges 3.0, kiểm được tính xác thực
  • Tra cứu công khai bằng mã tại vietdemy.vn/chung-nhan
  • Thêm vào mục chứng nhận trên hồ sơ LinkedIn

Câu hỏi thường gặp

Tôi học được trong bao lâu?
Truy cập 12 tháng kể từ ngày kích hoạt khoá. Trong thời gian đó bạn học lại bao nhiêu lần tuỳ ý, trên điện thoại hoặc máy tính.
Có được học thử không?
Có. Bài "OKR và KPI là gì? Bức tranh quản trị hiệu suất trong một trang" mở miễn phí, bạn xem ngay mà không cần mua hay tạo tài khoản.
Học xong có nhận chứng nhận không?
Có. Hoàn thành 100% bài học bắt buộc, bạn nhận chứng nhận hoàn thành Vietdemy có chữ ký số theo chuẩn Open Badges 3.0, tra cứu công khai bằng mã và thêm được vào hồ sơ LinkedIn. Đây là xác nhận hoàn thành khoá học trực tuyến, không phải văn bằng hay chứng chỉ.
Thanh toán và nhận khoá thế nào?
Chuyển khoản VietQR (hệ thống tự xác nhận trong vài phút) hoặc thẻ ATM/Visa/Mastercard qua AlePay. Khoá học mở ngay khi nhận thanh toán; tài khoản được tạo tự động bằng email của bạn.
Chính sách hoàn tiền thế nào?
Vietdemy không hoàn tiền vì lý do cá nhân; chỉ hoàn trong các trường hợp nêu tại Chính sách hoàn tiền (thanh toán trùng/thừa, khoá không được mở, không đúng mô tả, lỗi kéo dài phía Vietdemy…). Gửi yêu cầu trực tuyến tại vietdemy.vn/hoc/hoan-tien; hệ thống báo ngay yêu cầu có đủ điều kiện không.
Khoá này có trong gói thành viên không?
Có, khoá nằm trong "Gói Tất cả khoá học 365 ngày (trừ CFA)", "Gói Kỹ năng số 365 ngày". Gói cho bạn học mọi khoá trong phạm vi gói suốt thời hạn gói, trả trước một lần và không tự gia hạn.

Học tiếp trong chủ đề Quản lý & Kỹ năng

Xem tất cả khoá Quản lý & Kỹ năng

Học khoá này qua gói thành viên

Một lần trả trước, học mọi khoá trong gói suốt thời hạn gói, không tự gia hạn.

Phổ biến

Gói Tất cả khoá học 365 ngày (trừ CFA)

Một lần thanh toán, học mọi khoá trên Vietdemy trừ chương trình CFA

11.990.000 ₫/ 1 năm

Tương đương 1.000.000 ₫ mỗi tháng

Mua lẻ 53 khoá: 82.897.000 ₫ · Tiết kiệm 70.907.000 ₫ (86%)

Xem 53 khoá trong gói
Mua gói

Gói Kỹ năng số 365 ngày

AI, dữ liệu, quản lý, bán hàng online, an toàn thông tin và marketing cho người đi làm

2.490.000 ₫/ 1 năm

Tương đương 208.000 ₫ mỗi tháng

Mua lẻ 26 khoá: 28.828.000 ₫ · Tiết kiệm 26.338.000 ₫ (91%)

Xem 26 khoá trong gói
Mua gói
1.490.000 ₫
Mua khoá học